Una reciente encuesta mostraba que una mayoritaria parte de los trabajadores españoles rechazaban (si pudieran elegir) la opción del teletrabajo. Dentro de este rechazo existen muchos factores que pueden ir desde lo cultural hasta lo social, pero uno de ellos sin duda es la falta de tradición y de optimización de los recursos humanos a la hora de trabajo remoto.

Una de las claves de las pequeñas y medianas empresas cuando desean optimizar los recursos humanos en mente de trabajo, y de este modo mejorar la productividad, pero también la experiencia laboral del trabajador, es centrarse en una serie de puntos que permitan dicha optimización, y entenderlo como una fórmula tan importante como las políticas de recursos humanos y optimización de trabajo que se aplican de manera presencial. Claves de la optimización de los recursos humanos en el teletrabajo
La primera clave fundamental es la definición clara de las expectativas, los objetivos y las metas.
Hay que tener en cuenta, que, en el trabajo remoto, el trabajador sufre de una cierta soledad laboral que la tecnología no suple. Dentro de esta soledad laboral, la falta de objetivos, metas y control sobre los mismos, acerca al trabajador al principal enemigo de trabajo distancia: la procrastinación.
En este contexto resulta muy importante que el trabajador no sólo reciba los objetivos como una orden laboral, sino que los comprenda, participe en su elaboración, y los convierta en una parte importante de su desarr...